Teamentwicklung

Als leistungsstarkes Team gemeinsam zum Erfolg

Bei einer Teamentwicklung geht es darum, die Leistungsfähigkeit eines gesamten Teams wiederherzustellen oder zu stärken. Dabei wird dies als Einzelmaßnahme oder über einen längeren Zeitraum hinweg angelegt.

Als Teamcoach schaffe ich den Rahmen, in dem sich das Team eigene Ziele steckt, Stärken erkennt, Potenziale erschließt und Lösungen für Herausforderungen findet. Die Fähigkeit des Teams zur Selbstentwicklung und Selbstorganisation nachhaltig aufzubauen, ist meine wichtigste Aufgabe in dem Prozess.

Anlässe für eine Teamentwicklung

Bei neuen Teams, um sich kennenzulernen, gegenseitige Erwartungen zu klären, Vertrauen zu schaffen, Rollen transparent zu machen und die gemeinsame Richtung festzulegen

Als regelmäßiges Time-Out, um die Arbeitsprozesse zu überprüfen, das Teamklima zu pflegen und die Leistung zu steigern

Bei Veränderungen, um sich auf die neuen Rahmenbedingungen einzustellen und die Zukunftsfähigkeit zu stärken

Bei Spannungen und Konflikten, um gebundene Energie wieder freizusetzen

Wie arbeiten wir zusammen?

Auftragsklärung

Zum Start definieren wir Ziele, mögliche Prozessdauer, Inhalte und Schwerpunkte.

Vorbereitung der Maßnahme

Auf Wunsch nehme ich eine anonymisierte Befragung aller Beteiligten vor. In der Regel bereite ich dies für einen moderierten Workshopprozess auf.

Workshop-Phase

Hier setze ich situativ Elemente aus der Organisationsentwicklung, aus der systemischen Moderation und dem systemischen Business-Coaching ein. Wir bearbeiten dabei nur die Themen, die für Ihr Team zur Zielerreichung wichtig sind.

Folgeprozess

Eine aussagekräftige Dokumentation und Reflexion der Maßnahmen erhalten Sie unmittelbar danach. Ca. 2-4 Wochen nach dem Workshop erfolgt mit Ihnen eine Reflektion und gegebenenfalls eine Planung von Folgemaßnahmen.